沃尔玛中国总裁陈耀昌:看好中国二三线城市

    作为世界经济风向标的2010年冬季达沃斯论坛年会在天津举行,本届论坛的主题“鞭策可持续增长”成为各界关注的焦点。沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌在天津达沃斯论坛上接收了新华网记者的专访。陈耀昌认为,沃尔玛对中国整个消费品市场、批发企业的生长信心很大,对中国市场在城市化、在消费品市场的成长,沃尔玛将始终抱有乐观的心态来看待。

  消费者对批发企业要求愈来愈

  在本届达沃斯论坛上,陈耀昌在谈及新兴市场与中国市场的时分说,目前新兴市场已吸收了寰球的注意力,且生长潜力很大,以中国的市场来说,过去五年城市化生长得十分快,预期未来中国的城市化生长仍会十分迅速。

  对于“怎样能够更持续的生长”、“新兴市场的顾客对可持续生长到底关不关心”等话题,陈耀昌认为,目前消费者对批发企业的可持续生长认识已愈来愈
高,关心批发企业在提供链中有没有做到环境优良、对生产线是负责任的等等,并且这类要求在愈来愈
高。

  批发企业怎样做到物美又价廉

  往常消费者既要物美又要价廉,这二者
之间的抵牾怎么样解决?陈耀昌说,为解决这二者
的抵牾,沃尔玛和提供商有良多长期的配合,包孕晋升可持续生长的不同的名目,降低提供链的损耗。其实只要和提供商长期配合就能够实行可持续生长的计划,就有良多机遇能够降低商品的成本,提高它对可持续生长的负责任举动。

  近年来,沃尔玛在中国大力鞭策农超对接,目前已建立的基地超过50个,介入人超过50万。在农超对接中,农民提供了价格优惠、新鲜且高品质的农产品,本身从中沾恩,也鞭策了本地农村的经济生长,还确保了农产品的安全性、品质和新鲜度。这类长期配合,使沃尔玛减少了生鲜提供链的损耗。同时,沃尔玛在农民培训方面投入了很大力量,本年将培养近200个培训师。

  2005年沃尔玛公布了三个寰球可持续生长目的:百分之百用可再生资源、零糟蹋、只售卖对资源和环境有利的商品。其中“零糟蹋”的目的等于要达到整个提供链和商铺不再有糟蹋的材料,都能够收受接管,这是一个很大的目的。陈耀昌说,他本人等于“零糟蹋”计划中的一员,将在零糟蹋名目实行的同时,兑现和鞭策实行长期的“零糟蹋”目的。陈耀昌告诉记者,几个月前,加拿大的沃尔玛有了第一家的“零糟蹋”商铺,成为可施行的商业模式的一个亮点,并将起到一个指导性的示范作用。

  沃尔玛看好中国二三线城市

  作为一家跨国公司,怎样看待中国的投资环境?陈耀昌说,很谢谢中国政府对沃尔玛整个消费品市场在鞭策内需、激励消费方面给予的支撑政策。近些年,中国的消费增速一直在以两位数字增长,因此,沃尔玛对中国整个消费品市场、批发企业的生长信心很大。对中国市场在城市化、在消费品市场的成长,沃尔玛将始终抱有乐观的心态来看待。

  对于沃尔玛怎样加快在中国的本土化生长,陈耀昌说,沃尔玛的本土化主要体现在三个方面:第一是人才本土化。现在沃尔玛世界的员工99.9%是中国人,中国100所卖场总经理也都是中国团队来管理的;第二是商品本土化。现在沃尔玛中国商铺大部分的商品都是本土洽购,由本地洽购或是其他省分
洽购;第三是融入社区。把企业社会责任、文化融入社区,沃尔玛每开一个商铺都要使商铺成为本地社区的一分子,并投入良多社区的活动,成为社区的一分子,本土化咱们的团队,更本土化咱们的商品。进展沃尔玛在中国顾客的心目中不单单是一个外国企业,还能够

呐喊成为中国顾客心目中一个良好的本地企业。陈耀昌表示,下一步,沃尔玛进展将这类本土化模式推广到中国更多的城市。

  沃尔玛1996年进入中国市场,并在深圳开了第一家商品会员店及沃尔玛的购物广场,往常已在世界103个城市开设了191家商铺。陈耀昌认为,由于居民收入的增加,未来中国一线城市仍然具有生长空间。同时,二三线城市的生长空间更加广阔。随着中国城市化进程的加快,二三线城市的消费品市场的生长机遇将会良多。(朱继东 康宁)


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